各位领导们，北京各类研究院可以对接了，干净无异常，现在北京研究院已经停止审批了，有意向的老板们抓紧时间联系我吧。
转让北京各类型研究院随时对接
如果你正在寻找一家有品牌、有实力的北京研究院，这篇文章或许能为你提供一些帮助。我们现在提供一家北京总部的研究院——中诚卓越，它提供的服务涵盖了投资银行、咨询、资产管理、企业管理、科技创新等领域。
中诚卓越研究院拥有一支由行业经验丰富的精英团队组成的专业化研究队伍，持续输出深度洞察和全球视野，形成品牌优势和竞争壁垒。同时，中诚卓越研究院致力于为企业提供高质量的产业研究、数据分析及咨询服务，以帮助企业做出明智决策，推动产业发展。
此外，中诚卓越研究院拥有多家子公司，包括牵控科技、中诚智库、中诚资本等，在不同领域积累了丰富的经验和资源，可以提供更全面、更贴合市场需求的解决方案。
如果你有意向购买中诚卓越研究院，我们可以提供价格为100000元/个的服务。同时，我们还可提供其他北京地区不同类型的研究院转让服务，随时与您对接，满足您的需求。
我们的服务旨在为客户提供高品质、高效率、低成本的解决方案，为产业发展助力。如果您有需要或有任何问题，欢迎随时与我们联系
车展期间，宝马出危机，连着两天**热搜。
2023年了，公关危机的主要矛盾除了「一针见血地声明道歉」，还包括「如何从源头避免低级错误」，解决问题是*务实的。
当然那种抛开解决问题的公关秀，只能是绣花枕头。2023年了，受众在各种负面丑闻浸泡中成长，对于公关有了更全面更理性的认知。
毕竟这些年的危机，大部分都是低级错误引爆的。
一针见血地发声明，意味着不要顾左右而言他，不要加入各种无关紧要的信息，用各种杂七杂八次要信息作为回应填充，这种自以为是的「用更多声音来稀释核心信息，转移受众注意力」套路，已经过时。
宝马目前为止连着发了两次声明。
第一次道歉，不到300字。
开头就是「活动本意」是什么，本意是指原计划，不是*终结果，本意也不是*后实际发生的情况。
危机公关是要讲事实、摆道理，一切从实际出发。这种原计划的东西，适用于你们内部讨论复盘，不必对外。
道歉就麻烦直接进入主题，别扯其他的，别试图添加各种小美好来粉饰太平。
评论区有网友拉出了AI公关稿，这就是标准的危机公关思路。
先原封不动地阐述事实:展台发冰激凌，中国消费者询问被告知发完了，但这会儿外国消费者去，又有了。
事实说完，马上重点说明解决方案，无论是内部整改，还是后续补救措施，都要把「第一时间认真自查自省」提出来，这是品牌认错的态度，是配合了行动力的，不是口嗨。
小学生都清楚的认错基本逻辑：你犯了什么错？具体问题在哪里？你需要如何做后续补救？
就事论事，不要扯其他，不要转移视线，尤其不要卖惨。
第一次道歉之后，还有各种关联热搜**，杂音越来越多，负面续航力愈发强大。